说道管理十个人有十个方式，取长补短，才是真正的企业管理方法。
我在没有创业之前也干过很多的工作，其中有经营理念不错的，也有不怎么样的。
给大家讲解一下店铺怎么管理
那是一家汉堡店，其实他的管理模式很好，但是他也有他的长处，我记得当时我们老板，每一次来，店里的事情根本不过问，来了以后就是请大家吃饭喝酒，令我最记忆犹新的话，是他曾经说过的一句话，也是我第一次见到他，他说的话。
他说，平时我不在店里，所以一般店里的大事小情，都是你们所有的员工一起去完成，说实话我给不了你们高昂的工资，但是我可以给你们想要的自由，你说今天有事，出去几个小时，只要你们哥几个商量好，保证店铺运行的情况下随意，你说昨天晚上没睡好，上楼上眯一会也没有事，工资虽然不是特别高，但是你要是用钱，说一声，工资我可以提前发放，平时我要是过来的话，我请大家喝酒，我们就当兄弟处，说到底就是两句话，在保证店铺运行的情况下，我给你绝对的自由，工资虽然不高但是没事我请你们喝喝酒当兄弟处。
第一，他不在店里，一切我们安排，他不光光省下了管理人员的钱，而且当主人的感觉会更加努力的工作。
第二，我们大家一个月又能有几天有事，都在一个寝室里住着，哪有什么事啊，至于说睡一觉，吵吵闹闹的更不用说想要睡觉了，但是他这样说就给了我们一种家的感觉
第三，工资早发放晚发放，都一样，钱不可能多了，我们也不可能经常的管他借钱
第四，平时喝酒吃饭，他一个月一次都来不上，就一个月来一次四五百也够了，但是他却得到了我们的人心
但是记住管理最重要的是不能失信于人，说了就要做到，不然人家都不相信你，你拿什么去管理别人。
